企业内部人员的会议策划通常有着更为直接的主题,并且会议整个流程也算不上繁杂,所以策划起来会相对来说比较简单。其关键还是在于一个参与性,去引导大家的发言去回应大家的想法,应当真诚的态度去面对去团队,然后要确保落实工作,而不是做些表面功夫,这种形式的会议才是一个良性的循环。
首先要确定好时间、地点、参会人员、目的、主持人、主要负责人等各种因素,策划方案中各种预算和时间安排都要做好,各个环节的时间要把控好。
其次确定会议主题和目的,其目的一定是围绕企业的发展前景和员工进步发展所展开的。
会议流程的话,一般是由主持人做开场白,阐明此次员工会议的目的和安排,然后由主要负责人发言,接下来由主持人抛出相应话题讨论,并有请各个成员开展讨论并发表感言,记录人员以文字、音频形式记录好大家的想法,摄影人员以照片、视频对此次会议做好记录,若干话题讨论结束后,主持人对此次会议的主题和观点做好归纳总结,大家拍照留念后,宣布会议结束。
有几点要强调的,第一,各个参与会议策划的成员一定要守时,要遵从指挥。第二,对于临时的突发状况产生的变动要通知到位,具体到每一个人。第三,对外出行的会议中各个成员要注重企业的整体形象,保持良好的着装和举止,营造良好的团队氛围和企业形象。
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