好的策划怎样扩展到产品

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演出策划科学化战略，是指服务企业、政府、消费者及社会团体，围绕创立和发展演出策划服务名牌这个中心目标而展开的一系列工作。演出公司的相关专业人士介绍到，它可以按不同标准分为不同类型。如按策划名牌的包含范围可以分为地区级名牌战略、国家级名牌战略、国际级名牌战略、世界级名牌战略；按名牌的档次分，有高档名牌战略、大众名牌战略；按名牌战略主体的层次分，有微观名牌战略、中观名牌战略、宏观名牌战略等等。在此，不详细论述演出策划服务战略与工业战略相同的分类，只就服务企业内部按创名牌的主体不同分类进行详细论述。

1 ．个人演出策划科学化战略。演出公司的相关专业人士介绍到，个人演出策划服务名牌是服务工作者个人在服务实践中根据主管的业务的特点，总结提炼并得到社会认可的服务技能和服务经验。围绕创立、发展这种个人演出策划服务名牌开展的一系列工作，就是个人演出策划科学化战略，它离不开企业的精心培养，更要靠服务工作者个人的不懈努力。

2 ．群体演出策划科学化战略。是某一服务工作者群体为创立、发展演出策划服务名牌或企业为推出有娴熟服务技能、丰富服务经验的服务工作者群体而开展的一系列工作。承担这一战略实施任务的一般是服务能手群体。演出公司的相关专业人士介绍到，顾客只要走近这一群体，不论是否购买服务，都会获得知识。

3 ．企业演出策划科学化战略。以企业整体为实施主体的演出策划科学化战略，是企业为创立演出策划服务名牌而兑现服务承诺、开发服务项目、贯彻服务标准、突出服务特色而开展的一系列工作的总和。沃尔玛顾客是老板的服务理念，德国贝塔斯曼读者俱乐部的精挑细选、快捷服务战略，麦当劳的质量、清洁、价格、服务战略，等等，都属于企业演出策划科学化战略系列。演出公司的相关专业人士介绍到，企业演出策划科学化战略以个人、群体演出策划科学化战略为基础，是企业内部演出策划科学化战略的主体和最高层次，是个人、群体策划活动的指南。

演出策划科学化战略的功能演出策划战略其有如下主要功能：

1 ．竞争功能。演出策划科学化战略具有规范、引导和促进竞争，提高竞争力的作用。演出公司的相关专业人士介绍到，企业名牌战略实施成功了，就有了非名企业所没有的独占性、有效性、公允性、综合性等竞争优势，从而在争夺消费者、抢占市场份额上尽占上风。也就是演出策划科学化战略促使活动主办方的竞争力提高。

2 ．扩散功能。服务产品、商标或品牌一旦成了名牌，就会赢得广大潜在群体乃至社会公众群体对该服务产品、商标或商号的信任和好感。演出公司的相关专业人士介绍到，由于演出策划服务名牌主要是一种企业名牌，因而很多参与人员对相关活动的产品、商标的信任和好感会延伸到企业整体上去，企业可以充分利用这种宝贵资源推出新的服务产品或进入新的广阔服务领域。如果运作得当，人们对企业的信任会逐步扩展到新服务产品、新领域中去，促使开发顺利成功。