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大型企业组织的奖励旅游中存在哪些问题?

发布者:音响灯光搭建活动公司   来源:www.shebeizl.cn    时间:2021-07-25
大型企业组织的奖励旅游中存在哪些问题? 进入21世纪以来,旅游成为人们越来越关注的话题,人们在追求物质享受的基础上对精神享受的要求也越来越高,奖励旅游作为旅游产品之一被各类企业加以运用。许多企业有奖励旅游制度,但并不能完全发挥出奖励旅游的优势。
那么,大型企业组织的奖励旅游中存在哪些问题?
根据调查发现,企业所组织的奖励旅游活动存在以下几个问题:
一、活动中出现的问题
1、活动设计缺乏公平性。奖励旅游过程中需要许多趣味性活动,因此活动的设计十分重要。这些活动不止要有趣而且要有意义,但是最重要的是公平性,要使活动者感觉到公平、公正、公开。在这些的基础上添加趣味和公司文化,这样的活动才会受员工青睐,吸引员工参与到活动中,才能在活动中让员工体会到公司的用心,在活动中有所体会。
2、活动目标难以实现。一般情况下,企业要求旅游过程中所设计的活动都是带有一定目的性的,比如希望员工之间加强默契,更加团结。但是,由于各种各样的原因,活动目标往往难以实现。员工们彼此之间会存在比较、竞争。如若活动设计者对员工了解不够,有些活动便无法达到想要的结果。这样的活动就失去了意义。
3、活动管理和组织不善。企业在进行奖励旅游时,组织与管理者通常也是企业员工。他们对奖励旅游了解不够,所以在活动中容易出现差错。这些差错可能会使员工对奖励旅游产生排斥,使接下来的活动无法开展,甚至产生更严重的后果。所以从事奖励旅游设计的人员,他们必须了解企业中的文化还有企业提出的特定需求,为其量身定做;还需要拥有较高的团队精神,面对突发情况可以随机应变。只有完善活动的组织和管理,奖励旅游才能更好地进行。
二、对奖励旅游的认识不足
1、企业管理层对奖励旅游了解不足。就大连而言,有许多具备一定经济实力的企业,但是这些企业大多数还在采用传统的奖励手段,例如物质奖励。他们还没有意识到利用其他的奖励方式,这是企业管理层对奖励方式认知不足导致的。奖励旅游,作为新型的旅游产品,它可以为企业带来的好处数不胜数,领导者需要全面地了解并且灵活运用到自己的企业。
2、企业员工对奖励旅游了解不足。作为员工他们只会被动地接受公司给予的奖励,在公司给予多种选择时往往选择最简单直接的奖励方式,他们需要了解奖励旅游带来的好处,例如增进领导及同事间的人际关系、体现个人荣誉、增强企业文化和企业员工的自豪感等,在选择时才会做出最优决定。
三、奖励旅游产品的问题
1、产品方式单一。现有的旅游产品多为观光旅游和购物旅游,但是这些旅游方式并不能满足奖励旅游的需求。奖励旅游产品中需要体现企业文化,需要有更多的集体活动,这就需要更大的活动场地、更多的活动设施、更长的活动时间。它需要满足一般旅游产品能满足游客的,还需要满足策划者的要求和参与企业的要求。这些要求就使得奖励旅游产品数量不足。调查中可以看出,现有的奖励旅游产品有许多不足。
2、活动内容缺乏创意。由于奖励旅游进入我国的时间较短,所以在没有自身体验经历的情况下许多策划者对国外的一些例子进行抄袭,而非自己设计。使得活动内容大同小异,而且因为没有结合自身情况,这些活动往往不受员工的青睐。这些老套的活动内容降低了奖励旅游对员工的吸引力。旅游产品活动不够新颖,还需加强创意。


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