策划活动为何需合理想象

策划活动为何需合理想象

创新活动策划思维需要想象，但想象又不能超出可能空间的边界，成为幻想或空想。创新活动策划思维需要的是合理的想象，也就是区分事物的可能性与现实性的能力。

1．敬锐洞察推出创新活动策划的机遇。活动策划公司介绍到，创新活动策划是在时空中发生的事件，时间与空问的因素结合形成为创新活动策划的机遇．时问意味着变化，包含着具休实在的内容，变化了的条件影响了创新活动策划的成败，因为创新活动策划的实现需要多种因家的综合。过早推出创新活动策划，会因时机末到而夭折；过晚推出创新活动策划，则会因错过时机而失策。活动策划公司介绍到，时间是不可逆的，坐失良机无法弥补与挽回。

因此，敏锐润察创新活动策划机遇的能力是创新活动策划思维的重要品质。机遇是创新活动策划主体不可控制的因素，但却可以因势利导，把握和利用它，在正确的时间内做正确的事。机遇的价值以及成败概率．是事先难以准确洲算的，而机遇又是稍纵即逝的．这就要求创新活动策划主体能够对变化作出及时反应，具有发现机遇的洞察力与把握机遇的敏捷性，该出手时就出手。活动策划公司介绍到，没有洞察机遇的思维品质，等机迥过后才发现机遇并采取行动，只能是模仿创新活动策划或跟随创衡。机遇在处于不同思维状态的人那里有着不同的意义，机遇只有在寻找与捕捉机遇的人那里才能成其为机遇。洞察机遇就要选择推行创新活动策划的良好时机，或者在浮现出的机遇面前产生创新活动策划的灵感．洞察机遇就要求对实现创新活动策划所要求的主要条件有比较准确的理解，当主要条件具备时，及时果断地付诸行动。

活动策划公司介绍到，即使不能稳操胜券，也打的是有准备、有把握之仗。机遇的出现是有时限的，对机遇的判断本身就需要信息与时间，因此个人在机遇面前投有供决策用的足够信息和论证时间。熊彼特认为，如果要求彻底的准备工作，以及专门的知识、理解的广度和逻辑分析的才智，在某种情况下却可能成为失败的根源。对于创新活动策划者来说，即使在没有得出要做的事情的全部细节时，也必须采取行动。在这里，每一件李情的成功依靠直觉．也就是以一种尽管在当时不能肯定而以后则证明为正确的方式去观察事悄的能力，以及尽管不能说明这样做所根据的原则，而却能掌握主要的事实、抛弃非主要的事实的能力。

2．实时反债动态创新活动策划的信息。活动策划公司介绍到，创新活动策划是一个动态的过程，创新活动策划思维发生于创新活动策划的各个阶段以及全过程。在对创新活动策划的简单化理解中，把创新活动策划看成是从创意到实现，从思维到行动，从知识到产品的因果关系或过程的两端。没有多重反馈，没有实时信息。不需要思维的全程投人。以为在无所不知的技术人员的理想世界中，人们一次性地就可以得到可行的、最佳的创新活动策划设计心冷哪。

活动策划公司介绍到，创新活动策划的逻辑分析可以把思维作为创新活动策划的源泉与起点，但在复杂的创新活动策划过程特别是系统创新活动策划中，思维并不能在创新活动策划之始生产出创新活动策划所需的完全知识与信息，创新活动策划知识产生于创新活动策划的各个环节与各种要冰的组合．创新活动策划的时间流程伴随着思维流程，总是在开拓未知、未行世界的同时生产出新的知识与技能。