做实习生计划并不是新鲜的事情，在很多校园招聘类的大号都有主打暑期实习群，收获“在校大学生”这类群体。
这类校园大号的暑期实习群主打的内容比较统一：
1、主推北上广深知名企业的实习岗位，或者有内推机会。
2、群内有「实习时间表」，分行业统一整理信息，解决了信息过多容易遗漏的问题。
3、群内资源分享，资料包里囊括到网申（简历、自荐信...）、面试（单面、群面...）等环节，内容比较丰富。
4、群内互助交流。
1、目前大号之间关于暑期实习群提供的内容差异性不大，而且主推的同是北上广深，受众一样，在群内能提供的岗位信息差不太多，整体重合率比较高，品牌形象应该是是主要区分度，一般进那个号旗下群都一样。
2、提供的资源比较丰富，分行业划分资料，但是两个大号一对比，能提供的内容方向都一样，连推文的文案都很相似。
3、以下是猜想：大号受众范围广，社群数量比较多，用户进群主要是获取信息、资源等，进群时间超过一周以后（保守估算）活跃度会明显走低。
4、社群以拉新为主当然很好，但是如果路径改为「促活-分享-拉新」，会不会更好？
本次的活动除了有暑期实习群的基本要素，还着重解决地域性问题、促活问题。
地域问题——主要针对江门地区的岗位，范围更小，目标用户更加精准。
促活问题——用户进群以后，除了获取信息，还需要要多做一些动作，例如利用话题讨论引导用户交流；除了提供网络资源，还筹备微信群直播，提高用户的体验感。
（Question：为什么要这么做呢？这就要基于用户特征，还有社群交流真实使用场景的判断。此处就多作不透露辽）
1、前期没有设定好OKR（objectives and Key Result），目标还不够清晰，这次活动前期没有做方案书，导致整个活动只存在我脑子里，虽然有一定的沟通，但是所有的想法和行动都没有分配来（虽然不知道分配有没有用，哈哈哈），导致整个活动没有很明确的一个规划。
2、时间推进表的实际操作的时候推迟了一周，实际上并不是一些不可控的因素，主要是没有那几天必要发生的事情考虑进去，时间规划还是不够完善。
3、宣传渠道还是基于本身，宣传手法比较单一，前期效果比较不错，但是后期有些疲软。
活动运营重要的三个关键点：预算、创意、渠道
预算：除了基本的以外，还要计算单个粉丝成本。
创意，包括活动玩法的趣味性和独特性，带动起用户的自传播。
渠道，包括KOL、其他的企业大号等等。
“活”社群必要条件：
1、准入门槛
2、具有指向性
3、群规
4、每日流程，增强用户粘性
400-772-0056
